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[GPM-02] Approche processus de l'organisation Activité 1 Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen.

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Présentation au sujet: "[GPM-02] Approche processus de l'organisation Activité 1 Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen."— Transcription de la présentation:

1 [GPM-02] Approche processus de l'organisation Activité 1 Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen

2 Les méthodologies de développement On y retrouve certaines mêmes phases que dans lélaboration dun processus, telles que lanalyse des besoins et de lexistant Il sagit également dun enchaînement dactivités Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen

3 La gestion des projets informatiques Un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble dactivités coordonnées et maîtrisées, entrepris dans le but datteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen

4 La maturité du cycle de vie logiciel Comme dans un processus, le cycle de vie logiciel comprend différentes phases à suivre pour atteindre un but. Tout comme un processus permet de maîtriser la qualité de tâches à accomplir, le cycle de vie logiciel permet de maîtriser la qualité du logiciel. Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen

5 Le management par la qualité Un résultat escompté est atteint plus efficacement lorsque les actions et les ressources correspondantes sont gérées comme des processus. Il s'agit donc d'identifier clairement, en tant que processus, les activités nécessaires permettant d'aboutir à un résultat et de nommer un responsable pour chacune d'entres-elles. L'identification des activités peut être avantageusement réalisée avec les acteurs concernés. Sur cette base, il sera possible de mesurer la performance de chaque processus et d'analyser la manière de laquelle il peut être amélioré afin de mieux répondre aux objectifs stratégiques de l'entreprise Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen

6 Les progiciels de gestion Dans un ERP, beaucoup de modules fonctionnent selon des processus métier généraux dentreprise. Par exemple, passer une commande à un fournisseur Créer un document Choisir le fournisseur Choisir les produits à commander et en quelles quantités Impression du document Envoi Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen

7 L'urbanisation du SI Il contribue à lapport de valeur des processus métier de lentreprise Il facilite voire accélère lalignement de lorganisation et des processus avec la stratégie de lentreprise. Valentin Kottelat / Yann Vonlanthen


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