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Un… Cabinet conseil indépendant créé à ORLÉANS, il y a 10 ans. Spécialiste du MANAGEMENENT, de la COMMUNICATION et des RESSOURCES HUMAINES. L ACCOMPAGNEMENT.

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1 Un… Cabinet conseil indépendant créé à ORLÉANS, il y a 10 ans. Spécialiste du MANAGEMENENT, de la COMMUNICATION et des RESSOURCES HUMAINES. L ACCOMPAGNEMENT est au cœur de nos interventions. Une… Structure à DIMENSION NATIONALE, partenaire de proximité des ORGANISATIONS LOCALES. Composée dune équipe de professionnels en réseau partageant une vision commune de l ETHIQUE et de la PERFORMANCE. Dirigée par MATHIEU LEGRAND, Psychologue du travail, Coach, Consultant et Formateur.

2 La COMPLEXITÉ et le CHANGEMENT caractérisent les organisations actuelles. La performance dépend, in fine, de l ENGAGEMENT HUMAIN. Les MANAGERS et les RESPONSABLES RH sont garants de cet engagement. Les DÉMARCHES DACCOMPAGNEMENT individuelles et collectives sont les plus pertinentes pour évoluer dans ce contexte. Laccompagnement est une méthode pédagogique qui met au centre le PROCESSUS DAPPRENTISSAGE de la personne et de lorganisation. La qualité de la RELATION est déterminante pour un bon accompagnement.

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4 Le coaching individuel est un processus de développement personnel et professionnel. Il permet, à partir dun questionnement pertinent, de nouvelles compréhensions de soi, des autres et du contexte. Des apports théoriques ciblés permettent, dans une logique de développement de compétences, de renforcer les apprentissages. Il sapplique dans des contextes tels que : Développement des compétences management et communication Prise de nouvelles fonctions Pilotage de projet Gestion de situations de crise Repositionnement professionnel Nos valeurs : RESPECT, CONFIANCE, ENGAGEMENT et CONFIDENTIALITE. financement plan de formation et DIF à étudier en fonction des projets.

5 Dans une vision systémique, il est primordial de travailler au-delà de laspect individuel sur la dynamique des relations entre les personnes et les aspects collectifs de la performance. Les actions de coaching collectif et de team building permettent notamment de : Faire émerger la vision Réguler les relations Créer ou recréer de la cohésion Favoriser la créativité Permettre à chacun de trouver sa place Faire vivre une dynamique de travail constructive et respectueuse Ces actions peuvent être menées au niveau dune équipe de direction, dune unité, dun groupe projet, directement au sein de lentreprise ou lors de séminaires spécifiques. financement plan de formation à étudier.

6 Nos formations sont conçues sur mesure en fonction des besoins et objectifs spécifiques de nos clients. Il peut sagir de modules thématiques ou de cycles complets. La logique de laccompagnement est au cœur de nos animations, elle permet de : Renforcer l'identité professionnelle de chacun des participants Donner toute sa place au développement du savoir-être Favoriser le partage des expériences et donner du feed-back Sappuyer sur la dynamique collective pour faciliter les apprentissages individuels Prendre en compte le temps comme facteur déterminant dans lapprentissage Associer au maximum le management et les RH dans une logique systémique Exemples : Prévention et gestion des incivilités, Gestion du temps et des priorités, Pilotage de projet, Etre acteurs du changement, Réussir ses recrutements, Affirmation de soi, Leadership, Fondamentaux du management…

7 Les bilans sont des prestations daccompagnement au service du développement des personnes. Ils permettent de faire le point sur son parcours et sa situation et de se projeter dans lavenir. Nous réalisons différents types de bilans à linitiative des entreprises ou des salariés : bilan de compétences, bilan professionnel ou bilan de carrière. Ces prestations comportent différents aspects tels que : Connaissance de soi : personnalité, profil relationnel, critères, valeurs Evaluation professionnelle : compétences, aspirations, motivations Analyse des secteurs et des métiers : appréhender la réalité du marché et des trajectoires professionnelles Elaboration de projets de carrière : évolution, reconversion, formation, VAE financement plan de formation et DIF 2

8 Un recrutement, interne ou externe, est toujours une opportunité de dynamisation et de changement. Pour optimiser vos chances de réussite, nous vous accompagnons dans le processus complet de recrutement ou pour laspect évaluation dans une logique daide à la décision. Quelques facteurs clés de nos interventions : Créer une relation partenariale avec le client pour bien comprendre son besoin et simprégner des facteurs de réussite au-delà de la fiche de poste. Evaluer les stratégies relationnelles et la motivation des candidats : limportance du savoir être. Savoir motiver et donner envie aux candidats. Conseiller sur les conditions dintégration et les axes daccompagnement.

9 Loutplacement individuel est un accompagnement qui permet à un cadre en transition, dêtre soutenu et conseillé dans cette période à fort enjeu personnel et professionnel. Notre démarche donne la possibilité de faire le bilan dun parcours, délaborer des projets de repositionnement et d être accompagné jusquà la consolidation de la nouvelle situation. Le contexte actuel du travail favorise des parcours et des formes dactivités très variées. Il sagit de profiter de ces opportunités tout en prenant la mesure des risques. Notre expertise de laccompagnement et notre connaissance du monde du travail nous permettent daider les personnes à se poser les bonnes questions et à envisager des projets réalistes et réalisables. financement entreprise 2

10 Merci pour votre attention Mathieu LEGRAND - Géraldine GALLET Directeur Coordinatrice , rue Sainte Anne ORLEANS 42, Boulevard Preuilly – TOURS


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